手机浏览中华橱柜网2017-09-06 责任编辑:刘小雪 浏览数:
据柏萊雅全屋定制了解,在市场大环境下,各行各业都需要不同的人才需求。对于衣柜企业来说,这个也是厄待解决的发展之路。眼下,企业既要担心衣柜的销量问题,又要为招募人才而行动,而人才的大量流失,对于企业来说也是头疼不已。
据柏萊雅全屋定制了解,在市场大环境下,各行各业都需要不同的人才需求。对于衣柜企业来说,这个也是厄待解决的发展之路。眼下,企业既要担心衣柜的销量问题,又要为招募人才而行动,而人才的大量流失,对于企业来说也是头疼不已。而大量人才的缺失是直接阻碍了企业的发展的,所以迫使企业也陷入“一才难求”的局面。
什么导致衣柜企业人才流失?
在前几年,国内宏观经济保持快速发展,市场环境一片大好,这为很多中小型衣柜企业发展提供了很大的发展空间,企业的快速发展让很多销售人员感到市场空间发展较大,做起业务也是顺风顺水。但是自从国内经济进入“常态化”发展之后,房地产行业的发展速度出现了较大程度的下滑,上游市场发展低迷直接影响到了衣柜行业的发展,衣柜销售不再像以前那么顺风顺水,很多人感到工作压力增大,且收入也达不到预期,当然也就“另谋高就”了。
在国内的众多衣柜企业当中,有绝大部分是民营企业,而民营企业最大的特点就是一人身兼数职,还要随时听命企业临时安排。一个民营企业的营销人员,不仅在市场一线“冲锋陷阵”,回到公司后,还要干一些装车、打扫卫生甚至到车间“充当工人”等工作。工作时间、范围不明确,久而久之,人员的厌恶之心顿起,人走也就不足为怪了。
完善建立工作机制,培养留住人才
留住人才是衣柜企业长远发展的保障,衣柜企业想要留住人才,必须要给员工一个良好发展环境。而对于衣柜企业来说,首先需要建立完善的工作机制,管理者应使每个员工都清楚自己的岗位与职责。除此之外,在大环境不尽人意的情况下,衣柜企业应该使用激励机制,提高对员工的待遇,积极出台一些激励措施,帮员工解决后顾之忧,这样员工才能安心工作。
从长远发展来看,衣柜企业人才的培养是重中之重,人才犹如企业的灵魂,灵魂都没有的企业该如何运转下去。在人才的培养中应销售与技术人员两手抓,这样才能保证企业在运作中无后顾之忧,才能在长远道路上做大做强。
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